全运会女足冠军教练陈婉婷，赛后说了句大实话。"女性教练找工作很难，男足很少用我们中国星配资，女足队伍还有那么多男教练。"这话听着刺耳，但她撕开了中国足坛一块遮羞布——中国女足的困境，远不止缺几个女教练那么简单。
时间倒回20年前。
那时候孙雯差点拿下世界足球小姐，铿锵玫瑰杀进世界杯决赛。全球能跟中国女足掰手腕的，也就美国、挪威、瑞典那几支。
20年后呢？
英格兰女足拿了欧洲杯冠军，西班牙女足捧起世界杯。中国女足？亚洲杯被日本压着打，奥运会小组赛出不了线，世界排名一路下滑。
展开剩余75%差距是怎么拉开的？
看看人家怎么干的。英超、西甲的女足联赛，跟男足共享青训体系、训练基地、医疗团队。比赛有转播有赞助有观众，女球员踢完比赛不用担心下一份工作在哪。
再看我们。女超联赛办了这么多年，职业化还是半吊子。 俱乐部靠补贴活着，比赛没人看，球员收入低。退役了怎么办？
陈婉婷看得很清楚："内地的女球员退役了，可能结婚生子就不再接触足球，可能分配到某个单位、学校就过上平稳的日子。"她觉得特别可惜："其实她们很多人有丰富的比赛经验、很好的足球技能，不当教练真的很可惜。"
但问题是——这个行业根本养不活她们。
数据最说明问题。
女超12支球队，只有4名女性主教练。剩下8个位置全是男教练。
不是女教练能力不行。陈婉婷自己就是例子：2019年经孙雯推荐入行，接手江苏女足时任务只是保级。四年后呢？联赛只差冠军武汉3分，全运会直接拿了金牌。
能力够了，位置没有。这才是最讽刺的地方。
说起来江苏对她确实不错。"在生活上，江苏把我照顾得很好"，饮食起居安排周全，"一切都让我很适应"。工作上她的要求也能得到及时回应，"这四年，江苏给了我一个很好的平台，一个很好的学习和成长环境。"
但个人的幸运改变不了行业的困局。
更深层的问题是：没有健全的职业联赛做支撑，高水平比赛太少，女足整体水平怎么可能上去？ 教练再厉害，巧妇难为无米之炊。
欧洲足坛早就想明白了这个道理。英足总、西班牙足协这些年砸重金搞女足职业化，青训到联赛一条龙。结果立竿见影：英格兰女足从二流变成欧洲冠军，西班牙女足直接拿了世界杯。
反观中国女足，还在吃20年前的老本。老本吃完了，现在连亚洲都站不稳。
陈婉婷自己倒是看得开："可能我做得不够好，但这一直是我的目标。就算每天能提高1%，最起码总是在变得更好。"
但一个人的努力改变不了系统的溃败。
她这番话，表面上说的是女教练就业难，实际上戳中了中国女足最大的痛点：职业化体系的全面落后。
不解决这个根子问题，换多少教练、喊多少口号都没用。
铿锵玫瑰想再次绽放中国星配资，光靠情怀撑不住。
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